11月5日下午，南昌市交投集團黨委副書記、總經理肖壯在14樓會議室主持召開旅游項目專題調度會。集團黨委委員、江西長運黨委書記、董事長王曉，副總經理陸國和，黨委委員、副總經理李坤，管理副專員徐忠，集團投資發(fā)展部、企業(yè)管理部、財務資產部，旅游集團負責人及項目相關負責人等參加會議。

會議圍繞旅游集散中心、旅行社、旅游車隊等資源融合發(fā)展有關事宜進行了研究討論，對滕王閣東門仿古街招商、法水溫泉改造提升、“南昌禮物”文創(chuàng)運營、滕王閣景區(qū)管理優(yōu)化等重點項目和工作進行了調度。

肖壯強調，集團文化旅游資源豐富，具有良好的產業(yè)發(fā)展基礎，旅游集團要緊緊圍繞“吃、住、行、游、購、娛”六要素，堅持以游客為中心，點線面結合提供更加豐富的旅游產品供給；要壓緊壓實責任，加大項目管理力度，嚴格按照時間節(jié)點，推動各重點旅游項目加快落地見效。

肖壯要求，一是要以“實現資源配置效率最優(yōu)化和效益最大化”為原則，科學謀劃集團旗下旅游集散中心、旅行社、旅游車隊融合發(fā)展工作；二是要精準定位市場需求，因地制宜，嚴格按照程序加快滕王閣東門仿古街業(yè)態(tài)招商，推動景區(qū)消費進一步提檔升級；三是要搶抓冬季有利時機，逐步加快法水溫泉提升改造，從形象美化、設施完善、設備更新等多方面提升游客基礎游玩體驗；四是“南昌禮物”文創(chuàng)要嚴控食品安全和產品供應鏈管理，加大創(chuàng)新和人才投入，突出產品差異化、個性化，不斷提升市場競爭力；五是滕王閣景區(qū)要進一步放大視野格局，充分發(fā)揮資源聚合效力，優(yōu)化管理，豐富業(yè)態(tài)，提升服務，不斷提高景區(qū)吸引力、美譽度。