2月10日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長朱旭赴南昌禮物調(diào)研制度建設(shè)情況。集團(tuán)總經(jīng)理助理石磊、熊媛媛，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研，南昌禮物相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陪同。 調(diào)研中，調(diào)研組詳細(xì)聽取了南昌禮物制度建設(shè)情況匯報(bào)，重點(diǎn)了解了制度擬定和落實(shí)執(zhí)行過程中遇到的問題及解決辦法，并就相關(guān)問題提出了針對(duì)性建議。朱旭指出，制度建設(shè)是南昌禮物品牌發(fā)展的基石，要緊緊圍繞“規(guī)范管理、提升效率、保障質(zhì)量”的目標(biāo)，加快構(gòu)建科學(xué)完備的制度體系。他強(qiáng)調(diào)，一是要重點(diǎn)完善供應(yīng)商管理制度、門店管理制度、加盟商管理制度、倉儲(chǔ)管理制度等核心制度，明確各方權(quán)責(zé)，規(guī)范操作流程，為品牌健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。二是要加快推進(jìn)南昌禮物制度匯編工作，將各項(xiàng)制度分類整理、匯編成冊，方便職工學(xué)習(xí)查閱，確保制度落地見效。三是要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，不斷優(yōu)化制度體系，提升品牌管理水平。
